无人机配送示范店问世

  新零售概念被明确提出以后，在互联网技术圈刮起了一股对于线下推广传统式零售行业商圈详细重新构建的风潮。阿里集团的河马生鲜、京东商城的7FRESH、永辉超市的超级物种……全是这类实体线零售和网上结合的可行性分析方式探索计划方案。

  所述“新零售”计划方案有一个相互的特性——网上提交订单后，配送范畴以店面为管理中心的 3 千米范畴内，可享有更快三十分钟送到服务项目。该类可行性分析服务项目针对配送的及时性有很高的规定，因而3公里范畴的尾端配送阶段必须定量分析的配送员来支撑点。

  这类零售模式的探索能否进一步迭代更新——处理掉冗杂的起点对多节点散发式尾端配送阶段的优化问题？

  永辉超市最开始迈出第一步，得出了无人机尾端配送的解决方法。

  几日前，永辉主打产品的超级物种给出了中国第44家店面，这个坐落于广州市漫城市广场的店面最引人注目的是其根据永辉生活APP发布的无人机配送解决方法。客户提交订单——服务平台接受、密送、补货——无人机配送至“小区合作伙伴处”（小区域内）——“小区合作伙伴处”提货进行“最终一百米”的配送。

  这一与先前饿了么外卖谈及的无人机配送计划方案十分相近。其立足点或取决于处理及时配送制造行业巨大的订单信息工作压力。（艾媒）数据信息显示信息：17年第四季度，我国及时配送制造行业总体订单信息经营规模达37.12亿，这一数据信息在2017年Q1仅为2.9亿。除此之外，17年及时配送制造行业客户经营规模做到2.93亿人，预估2018将提升3.55亿。

  虽然阿里集团的河马生鲜、京东商城的7FRESH、永辉超市的超级物种现阶段所占有的及时配送制造行业总体订单信息经营规模比例并不大，暂可了解为来日可期的状况下做没有人配送解决方法的战略布局。一来提高高效率、二来解放生产力扭曲及时配送制造行业劳动密集形势。

  永辉超市的这个店面是中国第一家落地式的无人机配送示范店，现阶段已资金投入历时五天的试运行环节。合乎配送范畴标准的客户在开启服务平台后能够见到标识“无人机配送”字眼的产品，该类产品将根据无人机来保持配送。据了解，永辉超市的这个超级物种没有人配送示范店早已宣布获准无人机货运物流配送常态运作航行航道。

  重归到新零售模式探索的实质上，说到底是要在商品交换全过程中保持高效率的提高、人力资本的释放。前期无人机配送方式所展现的也许还仅仅 粗放型的中重度依靠人力资源管理成本费的方法，但是我们可以等候，给与尝试错误的毫无疑问，待到所碰到难题逐一处理后或者另一番景色。

  但假若一直滞留在中重度依靠人力资源管理的环节，那麼无人机配送方式的可行性分析就最该反复推敲了。